Jingchu.com（Hubei Daily）News（苏格兰宫，Liu Xiaodong）为医生和患者沟通开放渠道，并在治疗过程中解决“紧急，困难和不安”的问题，Xiangyang的人民医院已经发起了创新的措施。截至9月5日，医院将将其“临床领导者的日间接待”从管理办公室的前部移至门诊大厅。医院领导团队成员在每个月的第一个星期五早晨会见病人及其家人，以在短距离内聆听需求。
在第一次活动中，党委员会成员兼Jiao Rong医院的副总裁收到了许多患者，回答了问题并在网站上有关治疗程序，卫生服务和其他问题的问题。
党委员会成员兼医院副总裁乔·隆（Jao Rong）接待了许多患者。记者提供的照片
根据相关蚂蚁负责医院办公室的人，接待日搬到了患者流量最高的门诊室，目的是完全打破了患者之间的管理和临床线路和临床交流的障碍。收到的文章涵盖了各个方面，包括医疗过程的优化，改善医疗质量，改善服务态度等等。为了确保需求“负责一切”，医院实施了“首先参考责任系统”，以协调和管理可以当场解决的问题。对于那些需要多个部门合作的人，他们致力于在三个工作日内为最初的进步提供帮助。复杂情况的问题被提交给总统办公室，以进行特殊监督，直到最后。
党委员会成员兼医院副总裁乔·隆（Jia Rong）接待了许多患者。记者提供的照片
“坐在办公室里，听取报告和在门诊大厅里听病人的声音完全不同。”乔隆在接待期间说：“通过这种直接对话，我们不仅可以迅速响应患者的需求，而且我们还可以从特定情况下发现盲点和管理缺陷。这使我们能够不断优化我们的服务流程，提高管理效率，最终，我们可以被迫更好地满足人们的健康需求，并实践医院的健康状况。”